CULTURA ORGANIZACIONAL
Qué es una organización de aprendizaje y cómo puede influir en los resultados de la empresa.
Una organización de aprendizaje es aquella en la cual sus miembros asumen un papel activo en la identificación y resolución de asuntos relacionados con el trabajo. En una organización de aprendizaje los empleados están dispuestos a adquirir y compartir nuevos conocimientos así como también están dispuestos a aplicar dichos conocimientos en la toma de decisiones e en el desempeño de su trabajo. Lo que se debe hacer para tener un buen aprovechamiento o una óptima organización de aprendizaje es aprovechar la base de conocimiento, que nos da la capacidad de pensar de manera critica y creativa, la capacidad de comunicar ideas y conceptos, y la capacidad de cooperar con otros seres humanos en el proceso de investigación y acción. Por lo que la organización de aprendizaje puede influir tanto en los resultados de las empresas, que algunos teóricos del diseño de organización incluso afirman que la capacidad de una organización para aprender y aplicar ese aprendizaje, podría ser la única ventaja que tendría se organización sobre las demás.
Una organización que aprende es aquella que busca crear su propio futuro, supone que el aprendizaje es un proceso continuo y creativo para sus miembros, y que desarrolla, se adapta y transforma en respuesta a las necesidades y aspiraciones de las personas, tanto dentro como fuera de si mismo ((Navran Associates Newsletter 1991)).
Qué es la cultura organizacional y cómo puede influir en los resultados de la empresa.
Se puede decir que la cultura organizacional es la forma de actuar de los miembros de la organización. Otra definición de cultura organizacional es "conjunto de normas, valores y formas de pensar que caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa y a la vez es una presentación de cara al exterior de la imagen de la empresa"
La cultura organizacional puede tener diferentes efectos dependiendo dependiendo de la debilidad o fortaleza de dicha cultura. Debido cuanto mas fuerte sea la cultura de la organización menos se tendrán que preocuparse los gerentes por crear reglas y reglamentos formales. Por otra parte si la cultura de la organización es débil si no hay valores compartidos que predominen el efecto en la estructura estará menos clara.
BIBLIOGRAFÍA
Robins, S.P. y DeCenzo, D.A. (2009). Fundamentos de Administración. Pearson Prentice Hall, Sexta edición
Reflexión
con respecto a la reflexión me gustaría que vieran este vídeo, debido a que muestra lo que es una mentalidad emprendedora, lo que es no dejar soñar y sobre todo no dejar de luchar por ese sueño. Para nadie es un secreto que hoy en día ser un empresario con éxito no es fácil, pero al fin y al cabo ¿quienes son los empresarios? ¿a caso no son los emprendedores? hay que luchar por eso que se quiere, luchar por esas metas, no bajar la cabeza antes las adversidades y de esta manera no ser del montón que se quedan en el camino.
creo que es cierto que muchos emprendedores no llegan a convertirse en empresarios, pero creo que esto siempre será resultado de sus propias desiciones, y de las oportunidades que deje o aproveche y como es notable los emprendedores que toman riesgos son casi siempre los que triunfan... en fin está muy bueno el video...
ResponderEliminarMuy buen aporte compañeros, intentando unir temas a mi me llama la atención por ejemplo, el rol fundamental que tendrá el emprendedor fundador de una empresa en cuanto a la creación de una cultura organizacional y posteriormente cómo hacer para que la organización sea capaz de generar su propio conocimiento y no siempre depender del emprendedor. Ejemplos hay muchos, Apple es quizás de los más reconocidos. En algún momento la empresa explulsa a uno de sus fundadores y años después le pide que regrese a liderarla.
ResponderEliminarEs fundamental para las empresas y sus gerentes que cada persona se sienta parte de las metas de la compañía y que sus acciones son fundamentales para el cumplimiento de los objetivos y el día a día de la empresa. Además que el conocimiento es y será uno de los recursos más importantes para las empresas, el aporte de este puede generar buenas ideas y puntos de vista importantes para trabajar de manera eficiente. Es un tema importante, normalmente escuchamos personas que no se sienten a gusto en el trabajo y la disposición para crecer dentro de la empresa se disminuye. Por esto, procurar un ambiente laboral ameno, participativo y con buenas relaciones no sólo hará que la gente este contenta, es algo más importante para los emprendedores, significa ser mejor empresa para el mercado y los clientes. Excelente tema Rafael
ResponderEliminarMe parece que crear una organización de aprendizaje es de suma importancia, debido a las características y ventajas que esta posee. Una organización no aprende sola, esta ocupa de sus individuos para que proporcionen conocimiento. Darle la opción de participar y compartir su conocimiento al colaborador da ciertas ventajas entre las que destaca la incorporación de nuevas ideas. Es importante destacar que también mejora la habilidad de una empresa para reaccionar ante los cambios en la situación interna y externa de la empresa.
ResponderEliminarMe agrada la visión que tienes sobre el la cultura organizacional y el ser un emprendedor, hacen falta mas empresarios como tu sin duda alguna, refleja la forma en la que ves los negocios, me parece muy significativo el hecho de que estés convencido de que el trabajo en equipo bien realizado resta formalidades y se vuelve mas humano y sobre todo produce éxito de forma mas sencilla y este se da naturalmente sin necesidad casi que de buscarlo, en cuanto a la reflexión citare la frase que mas me gusto "ser emprendedor significa invertir en tu idea" y vaya que es así gente que vendió su coche, que empezó de nada, que optimizo puestos y dinero de forma increíble y que al final lucho por su sueño que en este caso es ahora una empresa con una excelente organización y buenas utilidades.
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