Por qué es importante el trabajo en equipo en las empresas u organizaciones modernas

Siento que el trabajo en equipo es muy importante de en las organizaciones porque es una fuente de enriquecimiento y profundidad en la obtención de información, ya que la formación de grupos de trabajo es como un sistema de sugerencias, lo que también son un medio importante para motivar a los empleados, así como también estos se sientan parte de la organización, así los involucraríamos en los sistemas de recompensas y en la toma de decisiones de la organización.

De esta manera abra una mejor y aumento de la participación de los integrantes del equipo para con la empresa lo que crea una mejor manera de compromiso hacia la empresa, y los motivas dar mas de su parte así como mejorar su desempeño.

Cuales son los roles, que las investigaciones han identificado entre los miembros de los equipos de alto rendimiento. 

Los equipos de alto rendimiento hacen  conducir cuidadosamente a las personas con las distintas funciones. Por lo cual desempeñan nueve roles los cuales son:

Creadores-innovadores: la mayoría de las beses son las personas imaginativas y buenas para iniciar ideas o conceptos. Suelen ser independientes  y prefieren trabajar a su propio ritmo, asu manera y con mucha frecuencia en sus horarios.

Exploradores-promotores: les gusta tomar idas nuevas y defender su causa. Estas personas suelen tomar las ideas de los creadores-innovadores y encontrar recursos para promoverlas. Sin embargo carecen de paciencia y el control para  asegurar que las ideas se sigan al pie de la letra.

Asesores-formadores: Son muy analíticos. Trabajan de una mejor manera cuando se les presentan  distintas alternativas para evaluar y analizar antes de tomar una decisión.

Impulsores-organizadores: les gusta establecer procedimientos de op0eraciones para convertir las ideas en realidad y hacer las cosas. Establecen planes, metas y organizan a las personas, como los cerradores-productores se preocupan por los resultados, se concentran en su rol  con el fin de hacer respetar las fechas limite y asegurar de que todos los compromisos sean cumplidos.

Controladores-impulsores: se preocupan por hacer establecer y aplicar las reglas y políticas. Son buenos para analizar detalles y asegurarse de que no haya irregularidades. Les gusta asegurarse de que todos los datos y cifras estén completos.

Conservadores-mantenedores: sus convicciones son muy fuertes a la hora que deben hacer las cosas. Defienden al equipo y libran sus batallas ante extraños, así como al mismo tiempo apoyan a sus compañeros de equipo, este tipo de personas son las que le dan la estabilidad al equipo.

Informadores-consejeros: son muy buenos para escuchar y suelen imponer a otros su punto de vista. Les gusta obtener mas información antes de tomar una decisión, por lo tanto desempeñan el rol de alentar al equipo a buscar información antes de tomar decisiones y así evitar que tomen decisiones apresuradas.

Vínculos: este puesto puede ser desempeñado por cualquiera de los ochos actores anteriores, esta persona trata de entender todos los puntos de vista, son coordinadores e integradores, no le gusta los extremos y preocuparan conseguir la cooperación de todos los miembros del equipo.

Los gerentes deben entender las fortalezas que cada persona podría aportar al equipo, seleccionar a los miembros con el fin de lograr una mescla adecuada de fortalezas individuales y asignar tareas que coincidan con el estilo de cada miembro.

Mi opinión sobre el trabajo en equipo y lo que debe hacer un administrador para incentivar esta. 

Siento que el administrador debe primero fijar el objetivo que se quiere alcanzar, luego debe diagnosticar cuales son las barreras que afectarían un buen desempeño o en si lo que evitaría alcanzar dicho objetivo, después analizar sus subordinados o las personas que están a su alrededor de esta manera podrá las relaciones que hay entre ellos, sus puntos fuertes, sus puntos débiles y de esta manera poder reunir grupo de personas que puedan desarrollarse como equipo y puedan trabajar de una forma eficaz juntos. Después de esto el administrador tiene la tarea de hacer que el grupo de trabajo se sienta identificado con el objetivo el cual se quiera alcanzar, así el grupo tendrá en común ese objetivo, y de esta manera trabajaran de una forma y cooperaran entre si para lograr un solo resultado de una forma mas eficaz y eficiente a como se hiciera de manera individual.

En mi caso me gusta lo que es el trabajo en equipo como dice el dicho “dos cabezas piensan mejor que una” y al trabajar en equipo uno se puede apoyar en los compañeros así como estos se pueden apoyar en uno para lograr la tarea, sin embargo pienso que para poder trabajar correctamente se necesita un buen equipo de trabajo como dicen “un equipo es tan fuerte como su eslabón mas débil” por lo tanto que tan eficaz sea el equipo va a depender de la gente que lo conforme. 

Les adjunto un vídeo que habla sobre lo que es el trabajo en equipo, espero que les guste.

BIBLIOGRAFÍA

Robins, S.P. y DeCenzo, D.A. (2009). Fundamentos de Administración. Pearson Prentice Hall, Sexta edición